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掌门一对一:模仿意味着落后

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小编:近两年在线教育规模不断扩张,随着越来越多的投资者将目光放在互联网教育上,越来越多的教育太阳城娱乐手机版如雨后春笋般冒了出来。市面上的在线教育品牌的增多,也给学生和家长更多的选

近两年在线教育规模不断扩张,随着越来越多的投资者将目光放在互联网教育上,越来越多的教育太阳城娱乐手机版如雨后春笋般冒了出来。市面上的在线教育品牌的增多,也给学生和家长更多的选择性,但如何让学生和家长们能够在一众品牌中选中自己的教育产品,成为每个在线教育太阳城娱乐手机版在发展中思索的问题。

而在一众在线教育品牌中,掌门一对一一直都很“特立独行”。

三年前,2014年 12月21日,掌门一对一完成天使轮融资,金额为数百万人民币。彼时正是言必称“互联网思维”的时代,“YY”喊出了“颠覆”口号,在线教育成为竞相讨论的概念。89年出生、边读大学边创业的张翼,此时决定把创立了4年的线下辅导太阳城娱乐手机版掌门教育,全面转型为线上一对一模式。

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2015年,在经历了慕课模式的在线教育,开始朝着O2O方向发展。就在大多数人都认为O2O将会把在线教育带入一个全新的时代高度时,掌门一对一突然带着它的在线一对一模式杀出,在一众在线教育O2O中显得异常独特。

也因为这份独特,掌门一对一经历了一段异常难熬的时光,发展模式不被看好,融资困难,但随着在线少儿英语一对一模式的成功,掌门一对一所处的在线一对一辅导赛道,开始备受关注。经历2016、2017两年的快速发展,曾经线下时代“在4座城市拥有5家店、单月营收150万元”的掌门教育,蜕变为“注册学员人数超过200万,共覆盖全国600多个城市,教师团队超过4万人,2017年全年总营收超过10亿元”的掌门一对一。

在线一对一教育模式获得了巨大的成功,其他同行窥其门道,开始争相发展在线一对一模式,想要趁着这股一对一热潮,走在发展的前头,拥抱未来的在线教育时代。

殊不知这时候,掌门一对一已经和这些争相模仿的在线教育太阳城娱乐手机版拉开差距,又开始探索全新的发展模式。

或许有人会问,在线一对一教育发展得如此之成功,为何掌门一对一还要转型呢?事实上,只有第一个到达红海的人才能抢占大部分资源,而随着越来越多的同行涌入领地,资源的瓜分愈加激烈,在线一对一的成本也逐日升高。

掌门一对一提前意识到了这个问题,于是在2018年发布会上宣布,未来将会把重点放在三四线城市,还将发展智能走班制,发展小班课,将把课堂与人工智能相接合,构建高度智能化的ICPE系统,从而实现智能匹配、智能课堂、智能评测等功能。同时,还将把VR、情绪化引擎引入智能走班制,把“互联网+教育”转向“AI+教育”新发展。

在发展的道路上,掌门一对一从未模仿,而是一直坚持着走自己的道路。张翼曾说过:我对团队反复传递的一个概念,就是要站在用户角度去思考问题,而不是站在竞争对手角度。我们也无意于模仿、借鉴其他公司,因为模仿就意味着落后。”

或许因为这样“模仿意味着落后”的理念,才是掌门一对一成为K12在线教育领头羊的真正原因吧。

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